調書索引

調書アーカイブ

公表されたすべての調書を、番号・日付・カテゴリで一覧できます

当編集部がこれまでに公表したすべての調書を、採番順で一覧できます。調書番号、公表日、カテゴリの各列から、目的の調書にたどり着けます。

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No. 日付 区分 題名 字数
017 2026年2月27日 国際 日本語教育の海外展開——ソフトパワーとしての言語政策 8,300
015 2026年4月10日 政策 原発再稼働と脱炭素——エネルギー政策の三重苦 9,100
014 2026年2月13日 経済 サントリー、キリン、アサヒ——日本の酒類産業の国際化戦略 8,400
013 2026年3月6日 社会・文化 結婚率低下の構造——ミクロデータで読む 8,600
012 2026年4月24日 政策 地方消滅は現実か——2050年までの自治体消滅予測を再検証する 9,800
011 2026年3月20日 経済 スタートアップ・エコシステム——東京の現状とボトルネック 8,900
009 2026年4月3日 経済 円の長期下落——国際通貨としての円の位置 9,500
008 2026年3月13日 社会・文化 介護離職200万人問題——ケアエコノミーの制度的限界 8,800
007 2026年4月17日 政策 日本の半導体政策20年——経済安全保障への転換の内実 9,400
006 2026年2月20日 国際 中国との関係性——貿易・人材・技術の三層構造 8,500
004 2026年3月27日 経済 インバウンド観光1億人時代——オーバーツーリズムの経済学 8,700
002 2026年2月6日 政策 地方自治体の財政再建——夕張以降20年 8,600

政策

4本の調書

地方消滅は現実か——2050年までの自治体消滅予測を再検証する 政策

2026年4月24日

地方消滅は現実か——2050年までの自治体消滅予測を再検証する

人口戦略会議が2024年に示した744の「消滅可能性自治体」予測は、その後の移住・出生動向と重ねてどう読めるか。再現性のある指標の有無に焦点を当て、前提と制度的含意を編集部が検証する。

日本の半導体政策20年——経済安全保障への転換の内実 政策

2026年4月17日

日本の半導体政策20年——経済安全保障への転換の内実

1980年代後半の世界シェア5割から、2020年代の一桁台へ。日本の半導体産業の縮小と、その政策的反転——Rapidus設立、TSMC熊本誘致、補助金体系の再設計——を20年の時間軸で編集部が整理する。

原発再稼働と脱炭素——エネルギー政策の三重苦 政策

2026年4月10日

原発再稼働と脱炭素——エネルギー政策の三重苦

2050年カーボンニュートラル、電力安定供給、電気料金の抑制——エネルギー政策はこの三つの要請を同時に満たすよう求められている。再稼働のペースと再生可能エネルギーの導入速度、そして新設議論の再浮上を、編集部が検証する。

地方自治体の財政再建——夕張以降20年 政策

2026年2月6日

地方自治体の財政再建——夕張以降20年

2007年の夕張市財政再建団体指定から約20年。人口は半減し、債務は圧縮されたが、公共サービスの薄さは今も残る。夕張が生んだ「財政健全化法」と、その後の自治体財政早期警戒制度を編集部が再点検する。

経済

4本の調書

円の長期下落——国際通貨としての円の位置 経済

2026年4月3日

円の長期下落——国際通貨としての円の位置

2022年以降の急速な円安は、短期の日米金利差だけでは説明しきれない。決済、外貨準備、資本取引の三層で「国際通貨としての円」の位置を再確認し、構造要因と循環要因を分けて読む。

インバウンド観光1億人時代——オーバーツーリズムの経済学 経済

2026年3月27日

インバウンド観光1億人時代——オーバーツーリズムの経済学

訪日外国人旅行者数は2024年に3,600万人を超え、過去最高を更新した。政府の2030年6,000万人目標と、主要観光地のオーバーツーリズム問題を、需要分散と地域裨益の観点から編集部が分析する。

スタートアップ・エコシステム——東京の現状とボトルネック 経済

2026年3月20日

スタートアップ・エコシステム——東京の現状とボトルネック

2013年以降のアベノミクスとスタートアップ育成5カ年計画(2022年)を経て、東京のベンチャー投資額は拡大した。一方、シード期を抜けた後の成長資金と人材獲得に持続的なボトルネックが残る。制度と現場の距離を編集部が検証する。

サントリー、キリン、アサヒ——日本の酒類産業の国際化戦略 経済

2026年2月13日

サントリー、キリン、アサヒ——日本の酒類産業の国際化戦略

国内市場の縮小を前提に、サントリー、キリン、アサヒは過去15年、海外M&Aを通じて国際化を進めた。Beam、Lion Nathan、SABMillerの欧州資産、CUB——買収の選択と、そこから生まれた非対称的な構造を編集部が比較する。

社会・文化

2本の調書

国際

2本の調書